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Démarrer une entreprise mirage en dix leçons

Éric Weynant, un homme d’affaires qui a étudié les sciences physiques, a convaincu plus d’une centaine de particuliers, plutôt fortunés, d’investir dans PhasOptx (prononcez PhazOptics), la prétendue entreprise de haute technologie qu’il dirige.

D’après les documents que nous avons obtenus, ce sont 50 millions de dollars qui avaient déjà été récoltés à la fin de l’année 2008, auprès de 150 investisseurs.

Les actions de l’entreprise ont été vendues de manière illicite, croit l’Autorité des marchés financiers, qui poursuit l’entrepreneur devant la Cour du Québec pour placements illégaux.


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La médecine amère de Jacques-André Thibault

Plusieurs médecins figurent parmi les anciens clients de Jacques-André Thibault. Nous en avons rencontré deux, qui reconnaissent avoir négligé leurs finances personnelles après les avoir confiées aveuglément à leur représentant Jacques-André Thibault.

Yoland Girouard fait partie des trois investisseurs cités dans la plainte de la syndique de la Chambre de la sécurité financière (CSF) contre Jacques-André Thibault. Anesthésiste en Estrie, il dit avoir souscrit un contrat d’assurance vie alors que sa situation financière n’en nécessitait pas. « Je n’avais pas besoin d’assurance vie, affirme-t-il aujourd’hui. M. Thibault me l’a vendue comme un produit de placement fantastique. »

Sur les conseils de ce dernier, M. Girouard décide d’hypothéquer sa maison pour s’en « servir comme levier » pour ses placements. « Le lendemain-même, j’avais rendez-vous à la banque, raconte-t-il. Tout était arrangé. Le gérant m’a reçu à bras ouverts. Quand je me suis plaint, il ne travaillait plus là. »

Le client finit par s’apercevoir que les rendements ne sont pas suffisants pour payer les primes de sa police d’assurance vie. « C’est quand j’ai réalisé toute l’ampleur du problème que j’ai commencé à regarder mes affaires. »


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Le Nord sur la glace

Ne parlez plus du Plan Nord. Désormais l’appellation officielle est «le Nord pour tous». Pour le reste, sept mois après le changement de gouvernement à Québec, les entreprises minières attendent de connaître les nouvelles conditions d’exploitation des ressources naturelles.
Elles savent que des réflexions sont menées quant au niveau des redevances, au régime des droits miniers et au mode de financement des infrastructures. Mais pour l’heure, elles n’ont qu’une certitude: le changement d’appellation.
Et les firmes du secteur s’inquiètent du manque de visibilité qui, disent-elles, pénalise le financement de leurs projets.

Qu’est-ce que cette union change au mandat d’Aéro Montréal?

Notre mission a toujours été le développement de la compétitivité de l’industrie aérospatiale montréalaise. La question qui nous anime est: comment faire pour être encore compétitif dans 10 ans? De son côté, l’AQA se préoccupait avant tout du développement des affaires de ses membres, essentiellement des PME. Nous n’avons pas défait notre modèle de grappe industrielle, mais nous avons intégré ces préoccupations à nos travaux.


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Les PME se joignent à la table d’Aéro Montréal

Le mariage entre l’Association québécoise de l’aérospatiale (AQA) et Aéro Montréal sera célébré le 1er octobre. À cette date, le regroupement de PME sera intégré à la grappe aéronautique montréalaise.
Première conséquence: Aéro Montréal lance de nouvelles initiatives pour favoriser le développement des affaires des PME. Suzanne Benoît, PDG d’Aéro Montréal, nous explique les évolutions issues de la fusion.

Qu’est-ce que cette union change au mandat d’Aéro Montréal?

Notre mission a toujours été le développement de la compétitivité de l’industrie aérospatiale montréalaise. La question qui nous anime est: comment faire pour être encore compétitif dans 10 ans? De son côté, l’AQA se préoccupait avant tout du développement des affaires de ses membres, essentiellement des PME. Nous n’avons pas défait notre modèle de grappe industrielle, mais nous avons intégré ces préoccupations à nos travaux.


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Daniel Audet (1961-2012): au service d’un Québec souverain et prospère

Daniel Audet était écouté des personnalités politiques et des décideurs économiques de tous partis. Ce conseiller aussi brillant qu’attachant s’est éteint le 18 juin à l’âge de 51 ans, après une lutte de cinq années contre la maladie.

«C’était un homme d’une profondeur intellectuelle remarquable, qui savait aussi être pragmatique», résume Bernard Landry, qui l’a recruté comme chef de cabinet quand il est devenu vice-premier ministre en 1994.

En 2000, Bernard Landry nomme Daniel Audet au poste de délégué général du Québec à Londres. Le jeune homme y développe des contacts tous azimuts. «Je ne l’ai jamais vu se quereller avec quiconque. Tout le monde l’aimait et il aimait tout le monde.»


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Assunta Forgione, directrice de succursale bancaire

Assunta Forgione est directrice d’une succursale de la Banque TD à Kirkland. Elle a commencé son ascension professionnelle comme caissière à temps partiel durant ses études.

C’est dans une autre institution financière qu’Assunta Forgione a fait son premier pas dans le secteur bancaire ,en 1990. «Je suis entrée comme caissière, et j’ai gravi les échelons», explique celle qui suivait alors les cours du baccalauréat en comptabilité de l’Université Concordia. Assunta Forgione conciliait ses études et son travail à temps partiel.


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Une collaboration venue de Sibérie

C’est à 3000 kilomètres à l’est de Moscou que Biothermica s’est ouvert le marché américain des crédits de carbone.

La firme québécoise voulait proposer son savoir-faire aux propriétaires de mine de charbon, pour éliminer leurs rejets de méthane dans l’atmosphère et gagner des crédits de carbone.


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Une idée à 1 milliard de dollars?

C’est au cours d’un voyage en France que les fondateurs de Beyond the Rack ont eu l’idée de lancer un site de vente privée de vêtements de grandes marques.

En Europe, le site www.vente-privee.com écoulait alors ses produits auprès de 10 millions de membres. En 2009, les deux associés, Yona Shtern et Robert Gold, s’appuient sur ce modèle pour proposer un site adapté à la réalité nord-américaine.


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Le prix des paysages

Peut-on donner une valeur financière à un paysage, à un site naturel ou encore à l’activité des abeilles?
Loin d’être farfelue, cette question mobilise des chercheurs du monde entier, qui tentent d’évaluer la contribution de la nature au bien-être humain… en dollars.

Pour un dirigeant qui veut prendre des décisions éclairées, c’est important de connaître la valeur économique de ce qu’on pourrait perdre », affirme Jean-Pierre Revéret, professeur au département stratégie, responsabilité sociale et environnementale de l’UQAM.

Depuis le Sommet de la Terre à Rio en 1992 sous l’égide de l’Organisation des Nations-Unies, la protection de la biodiversité s’est imposée comme une nécessité aux yeux des gouvernements, bailleurs de fonds des recherches scientifiques.

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